為加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升財(cái)務(wù)工作效能，玉柴物流集團(tuán)于6月15日舉辦了第四屆財(cái)務(wù)協(xié)會(huì)換屆大會(huì)，并開展財(cái)務(wù)專題培訓(xùn)。玉柴物流集團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人兼財(cái)經(jīng)部部長梁華生出席本次大會(huì)。

財(cái)務(wù)協(xié)會(huì)換屆選舉大會(huì)圓滿召開

為調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)成員的積極性，促使新進(jìn)會(huì)員加快融入財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，培養(yǎng)新一屆協(xié)會(huì)干部的組織能力，玉柴物流集團(tuán)財(cái)務(wù)協(xié)會(huì)于6月15日舉辦了第四屆換屆大會(huì)。

經(jīng)民主選舉，新一屆財(cái)務(wù)協(xié)會(huì)會(huì)長、秘書長及干事團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生，為協(xié)會(huì)注入了新活力，為玉柴物流集團(tuán)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的人才保障。會(huì)上，上屆財(cái)務(wù)協(xié)會(huì)會(huì)長發(fā)表講話，全面總結(jié)了近年來財(cái)務(wù)協(xié)會(huì)的工作成果。

新任會(huì)長黃果果在年度發(fā)展工作規(guī)劃中提出，將進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)會(huì)的宣傳工作，提升財(cái)務(wù)知識在集團(tuán)內(nèi)部的普及度，整合協(xié)會(huì)成員力量，共享工作經(jīng)驗(yàn)，更好的提高業(yè)務(wù)能力。同時(shí)積極與兄弟單位、銀行等機(jī)構(gòu)加強(qiáng)溝通交流，凝聚合力，打造共建格局，不斷鞏固壯大協(xié)會(huì)組織活動(dòng)陣地。此外，協(xié)會(huì)將牽頭組織對標(biāo)學(xué)習(xí)，增加協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)學(xué)習(xí)考察活動(dòng)的機(jī)會(huì)，增加協(xié)會(huì)活力，努力開創(chuàng)協(xié)會(huì)工作新局面，推進(jìn)玉柴物流財(cái)務(wù)協(xié)會(huì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對新任領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)表示了熱烈祝賀，并對財(cái)務(wù)協(xié)會(huì)寄予了厚望，希望財(cái)務(wù)協(xié)會(huì)能在新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，繼續(xù)發(fā)揮橋梁紐帶作用，為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)保障。同時(shí)，也期待全體財(cái)務(wù)人員能夠齊心協(xié)力，共同推動(dòng)財(cái)務(wù)工作的創(chuàng)新與發(fā)展。

財(cái)務(wù)專題培訓(xùn)圓滿落幕

為深化財(cái)務(wù)管理改革，提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和履職能力，全面聚焦管理效能提升，本次大會(huì)還舉辦了一場針對財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及骨干的專題培訓(xùn)。通過深入反思工作現(xiàn)狀，探討改進(jìn)方案，共同推動(dòng)玉柴物流集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作的持續(xù)進(jìn)步。

在培訓(xùn)會(huì)上，各巡查小組負(fù)責(zé)人對近期的財(cái)務(wù)履職專項(xiàng)巡查進(jìn)行了詳細(xì)的問題通報(bào)，針對財(cái)務(wù)專項(xiàng)問題進(jìn)行深入剖析，并提出了加強(qiáng)庫存管理、完善往來款管理、嚴(yán)格跟進(jìn)合同履約情況等整改思路，以期達(dá)到規(guī)范操作，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

在培訓(xùn)現(xiàn)場，與會(huì)人員積極互動(dòng)交流，針對巡查中存在的共性問題進(jìn)行了深入探討。新老員工紛紛發(fā)言，提出了自己在財(cái)務(wù)管理方面的看法和建議。大家一致認(rèn)為，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的基本職能、提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識與責(zé)任心是當(dāng)前最為重要的問題，通過加強(qiáng)內(nèi)部控制、優(yōu)化管理流程、提高信息化水平等措施，才能有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升財(cái)務(wù)管理水平。同時(shí)，培訓(xùn)還安排了公司管理知識及財(cái)務(wù)專業(yè)知識的搶答互動(dòng)環(huán)節(jié)，與會(huì)人員在輕松愉快的氛圍中獲取知識、增長見識。

最后，梁華生對本次培訓(xùn)進(jìn)行了全面總結(jié)，并對財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)提出了新要求，他表示，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)之一，對于整個(gè)集團(tuán)的發(fā)展至關(guān)重要，希望大家通過此次培訓(xùn)能深刻認(rèn)識到自己在財(cái)務(wù)管理方面的不足，并積極采取措施加以改進(jìn)，同時(shí)，也希望大家能夠保持學(xué)習(xí)的熱情和動(dòng)力，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和履職能力，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。